こんなお悩みは
ありませんか？
社員に笑顔がない
もっと意欲を持ってほしい
給与を上げてあげたいが難しい
人材育成したいが余裕がない
良い人材が定着しない
すぐ辞めてしまう
人が輝けば、企業は輝く
人が育てば、企業も伸びる
才能が花開く、会社も花開く
その手段として、
副業解禁があります。
副業解禁の流れは拡大
副業容認率は2023年60.9%
副業容認企業が全体の半数を超えました
副業を認める企業は
5年間で
10%アップ
多様な働き⽅を認める
企業が主流になってきて
いる今。
貴社はどんな対応をしていますか？
企業が主流になってきて
いる今。
貴社はどんな対応をしていますか？
2023年 株式会社パーソル
総合研究所
第三回 副業の実態・意識に関する定量調査
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/assets/sidejob3.pdf
良い人材は多様な
働き方に集まる
副業解禁して
いない企業に
入社・所属したい？
副業を禁⽌したままだと、
⼈材流出につながる
危険性がアップ
⼈材流出につながる
危険性がアップ
引用：「ビジネスマンの副業に関する実態調査」(2020年,)株式会社BLMA
副業解禁によって
高まる会社への
エンゲージメント
社員が副業を行うことでエンプロイアビリティ(企業から求められる人材となる)向上するだけでなく 本業先での「継続就業意向」「上昇意向」は大幅にアップ。
適切な副業解禁を
⾏うことで、会社へのエンゲージメントは⾼まり、
離職が減少します。
⾏うことで、会社へのエンゲージメントは⾼まり、
離職が減少します。
2023年 株式会社パーソル
総合研究所
第三回 副業の実態・意識に関する定量調査
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/assets/sidejob3.pdf
やる気あふれる
社員の生産性は2倍超
社員を意欲レベルに応じて「満足していない」「満足している」「当事者意識あり」「やる気に溢れる」の4階層に分類し生産性の違いを調べたところ、「やる気溢れる」社員はただ単に「満足している」社員に比べて実に225％ものパフォーマンスを発揮している。
意欲の度合いによる社員の生産性
副業解禁による社員の
モチベーションアップは、
本業の⽣産性アップ
にもつながります。
モチベーションアップは、
本業の⽣産性アップ
にもつながります。
引用：ペイン・アンド・カンパニー/EIU合同調査(N=308)
ですが副業解禁には
リスクもあります。
従業員が法律や
ルールを知らない
基本的な副業に対する
知識がない
適切なルール策定
ができない
ルールを知らない
基本的な副業に対する
知識がない
適切なルール策定
ができない
- 詐欺に引っかかる
- 気付かぬうちに情報漏洩してしまう
- 本業へのモチベーションの低下
- 過重労働になってしまう
- 管理業務の増⼤
より良い副業解禁には
明快なルールづくりと
適切なオペレーション
が必須！
明快なルールづくりと
適切なオペレーション
が必須！
副業マイスターは、
士業と協力体制を作り
法を遵守しながら
社員と企業を輝かせるお手伝いをいたします！
副業マイスターと⼀緒なら
「きちんと」「安⼼安全な」副業解禁が実現できます！
「きちんと」「安⼼安全な」副業解禁が実現できます！
Vision副業マイスター協会がお手伝いすること
For 法人
「人の可能性を信じ
輝かせる企業へ」
イノベーションが起こる包摂的な企業風土を形成し、
自由で多様な働き方が可能な社会を実現する。
- 多彩な働き方が可能な仕組み構築
- イノベーションの促進
- 多彩な人材の確保
- 闊達な企業風土の形成
For 従業員・個人
「法を遵守し、新しい未来を作る
人生100年時代の働き方へ」
多様な働き方の実現と、 そのロールモデルの輩出を通して 社会課題の解決を目指す。
- 自由なキャリア選択の可能性の拡大
- 多様な働き方のロールモデルの輩出
- ビジネスリテラシーの底上げ
Service
法人向けサービス
個人向けサービス
副業マイスター養成講座
（資格取得）
認定 副業マイスター
のご紹介
About us
事業内容
- 企業の副業解禁のための研修、サポートの実施
- 従業員へのリテラシー教育やライフキャリア構築講座の実施
- 講座や研修を実施する副業マイスターの育成
Mission副業マイスター協会が目指すこと
「ハタラク」が希望になる
社会へ
副業マイスター協会は、
自由で多様な働き方の普及を通して
企業と働く人々の可能性を最大限広げていきます。
人生100年時代において
「ハタラク」ことが希望になる社会を創造し
豊かな日本を作って行きます。
代表メッセージ
人が輝けば、企業は輝く
働く人一人ひとりの可能性に輝きを与えること。
それは、企業の新しい可能性を開き、
創造性に満ちた未来を作っていく事に繋がります。
時代は大きく変化を遂げようとしています。
制限するだけでは衰退の一途を辿ってしまう。
新しい試みを積極的に取り入れ、
従業員の自由な発想を生かしていくことが、
企業が生き残る鍵となるでしょう。
人材こそが企業の原動力です。
多様性を受け入れ、一人ひとりが
「生きる」ことのできる職場環境を実現することが
私たちの使命です。
皆さまとともに、新時代への挑戦を
始めていきたいと思います。
副業マイスター協会 代表 麻生幸子
未来は
あなたの手の中
にあります
テキスト
テキスト
人が輝けば、企業は輝く
働く人一人ひとりの可能性に輝きを与えること。
それは、企業の新しい可能性を開き、
創造性に満ちた未来を作っていく事に繋がります。
時代は大きく変化を遂げようとしています。
制限するだけでは衰退の一途を辿ってしまう。
新しい試みを積極的に取り入れ、
従業員の自由な発想を生かしていくことが、
企業が生き残る鍵となるでしょう。
人材こそが企業の原動力です。
多様性を受け入れ、一人ひとりが
「生きる」ことのできる職場環境を実現することが
私たちの使命です。
皆さまとともに、新時代への挑戦を
始めていきたいと思います。
副業マイスター協会 代表 麻生幸子
